Management : 3 erreurs à éviter

Le management d’une entreprise assure le bon fonctionnement d’une organisation et une cohésion entre les différentes parties. Le management est en charge de la majorité des décisions administratives tant au niveau humain qu’au niveau technique. Une grande quantité de responsabilités peut également amener quantité d’erreurs et d’oublis. Les erreurs les plus fréquentes sont parfois liées à des notions à de base. Souvent, plus quelque chose est évident, plus il est négligé ou oublié. Voici donc trois erreurs à éviter.

Un mauvais aménagement des bureaux

Dans une compagnie, les lieux de travail sont très importants. Il faut s’assurer que les employés travaillent dans un espace ergonomique et segmenté intelligemment de sorte à limiter les déplacements. Il faut donc rapprocher les postes de travail qui seront souvent portés à collaborer, s’assurer que les bureaux des personnes ressources soient facilement accessibles à tous et que chacun possède un espace qui favorise l’exécution de ses tâches spécifiques. Il est également important de prévoir la location de salle de réunion dans l’éventualité où les employés travaillent de la maison ou que les locaux ne soient pas suffisamment spacieux pour en accueillir une.

Une mauvaise écoute de son personnel

Le personnel est au centre du bon fonctionnement et de la croissance d’une entreprise. Il est donc très important de savoir bien choisir ses membres, mais également d’être à l’écoute de leurs besoins. Si un membre du personnel fait une requête, il est important de la considérer rapidement afin que l’employé se sente valorisé dans l’environnement de travail, le motivant ainsi à travailler plus fort dans l’intérêt de l’entreprise. Les demandes peuvent également être essentielles à la réalisation des tâches de l’employé, il est donc très important de traiter la demande rapidement afin de s’assurer qu’il soit en mesure d’effectuer correctement son travail. Il est également important d’encourager le personnel à s’exprimer si certaines situations ne sont pas optimales pour éviter que la gêne ne les décourage de faire des demandes.

Une trop grande générosité face au personnel

Bien que ce point semble contradictoire avec le précédent, il ne fait que le nuancer. Il est important pour le management de considérer les demandes de son personnel. Toutefois, il est déconseillé de se plier aux moindres caprices de celui-ci. Le management est avant tout le supérieur, il se doit donc d’être respecté et faire preuve de fermeté lors des décisions. Seules les requêtes pertinentes visant à l’optimisation du travail d’un employé doivent être acceptées pour éviter que celui-ci se croie tout permis. Une trop grande générosité amènera plus de requêtes futiles et un détachement des employés par rapport à leurs tâches principales.

publié le 2018-09-19 par Radioactif